| Kun tavanomainen ei enää riitä... |
 |
|
Six Sigma on kehittämisen
strategia, jolla parannetaan prosessia, pienennetään vaihtelua ja vähennetään
virheitä. Six Sigma koostuu menetelmistä, työkaluista ja hyväksi todetuista
käytännöistä, joita hyödyntämällä saadaan aikaan merkittäviä parannuksia liiketoimintaan.
Kaikille avoimissa Six
Sigma-koultuksissamme on Lean-ajattelu mukana. Yrityskohtaisesti räätälöidyissä
paketeissa sisältö voi vaihdella, kuitenkin muistaen minimivaatimustason (ASQ:n
Body of Knowledge -vaatimukset). |
|
| Osaamistasot |
 |
| Champion |
| Champion omistaa prosessin, jolle Six Sigma-projektia tehdään. Hän vastaa projektin valinnasta, resursseista, on Beltin tukena poistamassa projektityöskentelyn mahdollisia esteistä ja saattamassa projektia loppuun ja hyviin tuloksiin. |
| Koulutus kestää yhden (1) päivän ja sopii erityisesti yrityksen johtoryhmälle ja muille kehitystoiminnasta vastaaville. Esite. | |
 |
| Black Belt |
|
Black Belt on Lean-Sigma -menetelmän osaaja organisaatiossa. Hän osaa vetää laajoja kehitysprojekteja, hallitsee kehittämisen strategian, projektijohtamisen periaatteet ja laajan kirjon erilaisia kehittämisen apuvälineitä, menetelmiä ja tilastollisia työkaluja. |
| Koulutus koostuu neljästä (4) viikon mittaisesta lähiopetusjaksosta, joiden välillä osallistuja tekee kehitysprojektia omassa organisaatiossaan. Esite. | |
 |
| Green Belt |
| Green Belt kykenee vetämään hyvin rajattuja kehittämisprojekteja oman toimensa ohessa. Hänellä on perustiedot Lean-Sigmasta ja siihen liittyvistä keskeisimmistä työkaluista. |
| Koulutus koostuu neljästä kahden päivän mittaisesta moduulista, joiden välillä osallistuja tekee kehitysprojektia organisatiossaan. Esite | |
 |
Yellow Belt
"Keltaisen vyön" haltija tuntee Lean-Sigman perusteet ja ymmärtää tärkeimpien menetelmien ja työkalujen merkityksen kehitystyölle. Hän yleensä osallistuu Lean-Sigma-kehitysprojektiin tiimin jäsenenä.
Koulutus kestää kaksi (2) päivää. Esite
Kaikille Lean-Sigmasta kiinnostuneille suosittelemme White Belt-koulutusta. Yhden päivän aikana perehdytään Lean-Sigmaan perustasolla ja lisätään osaalistujien ymmärrystä systemaattisen kehitystyön merkityksestä. Sopii kaikille henkilöstöryhmille.
Peruutusehdot
Peruutuksista on ilmoitettava Talentiimille viimeistään 7 päivää
ennen kurssin alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitamme 50 % kurssin
hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta ollenkaan, veloitamme koko hinnan.
Kurssipaikan voi luovuttaa samassa organisaatiossa työskentelevälle.
Varaamme oikeuden peruuttaa kurssin viimeistään 7 päivää ennen sen
alkua osallistujien vähyyden takia.
Maksuehto
Koulutuksissamme käytämme maksuehtoa 14 päivää netto, ellei
asiakkaan kanssa muusta sovita. |
|
|
KEVÄÄN 2012 KOULUTUSKALENTERI tästä
|
AJANKOHTAISTA |
27.2. Lean-Sigma White Belt-koulutus Oulussa, esite | |
Six Sigma
