Talentiimi Oy järjestää suomenkielisiä ja käytännönläheisiä Six Sigma –koulutuksia. Valmentajina  käytetään  Six Sigma –osaajia, joilla itsellään on usean vuoden käytännön kokemus menetelmän soveltamisesta. Kaikissa Six Sigma-koulutuksissamme on Lean-ajattelumalli mukana!

Seuraavat Six Sigma -valmennukset:

Lean-Six Sigma Champion, 28.9.2010 Oulussa,esite

Lean -Six Sigma Black Belt, syksyllä 2010  Tampereella,esite

Lean-Six Sigma Green Belt,  alk. 7.10. Hämeenlinnassa, esite

Six Sigma Yellow Belt, 5.-6.10.2010 Hämeenlinnassa esite

Six Sigma White Belt 30.9.2010 Kuopiossa, esite

MISTÄ LEAN-SIX SIGMASSA OIKEIN ON KYSE?

Lean-Six Sigma on kokoelma käytäntöjä ja toimintatapoja,  joita systemaattisesti käyttäen voidaan parantaa kaikkia liiketoimintaprosesseja. Lataa tästä esite

Lean-Six Sigman tavoitteet ovat selkeät:

-       tunnemme prosessimme ja tuotteemme: tiedämme mistä  prosessin, palvelun tai tuotteen laadun vaihtelu, hukat tai tuottavuuden ongelmat  johtuvat, jotta  voimme kohdistaa oikeat toimenpiteet  oikeaan kohteeseen

-       jotta pysyviin parannuksiin päästään, koko organisaation on sitouduttava kehitystoimintaan 

-       Lean-Six Sigma kehitystoiminnasta pitää syntyä myös tulosta, resurssit kohdistetaan sinne, mistä on liiketoiminnalle  hyötyä

Lean-Six Sigma perustuu selkeään metodiin:

Define – Määrittele                          - tavoitteet kehitysprojektille, asiakkaan vaatimukset, yrityksen strategia

Measure – Mittaa                             - suorituskykyä mitataan luotettavilla mittareilla, saadaan luotettavaa dataa

Analyze – Analysoi                         - analysoidaan kerättyä tietoa, tehdään faktoihin perustuvia johtopäätöksiä ongelman laajuudesta ja vakavuudesta

Improve – Paranna                         - kokeellisesti testatut ratkaisut, prosessien optimointi, hukan eliminointi

Control- Ohjaa ja valvo                  - miten varmistutaan, että parannukset ovat myös pysyviä, ja miten edetään taas   seuraavalle portaalle kehityksessä

Six Sigma –osaajat voidaan valmennuksen laajuuden ja tietotaidon mukaan jakaa  eri tasoihin:

Champion:                                      Yrityksen kehittämisestä vastaava henkilö, joka varaa ja jakaa resursseja kehitystoimintaan.  Champion tuntee Lean-Six Sigma-metodin, ja ymmärtää sen merkityksen liiketoiminnan kannalta. Katselmoi  Lean-Six Sigma projekteja, ja poistaa kehitystyön esteitä.

Master Black Belt                          Lean-Six Sigman erikoisosaaja,  jolla on laaja tilastollisten menetelmien osaaminen ja pitkä käytännön kokemus Lean ja Six Sigma projektien vetämisestä .  Kouluttaa ja ohjaa Black- ja Green Belttejä.

Black Belt                                      Yleensä päätoiminen Lean-Six Sigma –osaaja yrityksessä, joka vetää vaativia kehitysprojekteja, ja kouluttaa organisaatiossa Green-, Yellow-  ja White Belttejä.

                                                       Koulutus sisältää 4 viikon mittaista lähiopetusjaksoa, joiden välillä tehdään kehitysprojektia.

Green Belt                                      Toimii oman toimensa ohessa ongelmanratkaisijana Lean-Six Sigman periaatteita noudattaen. Osaa Leanin ja Six Sigman perustyökalut ja osaa soveltaa niitä käytännössä.

Koulutus sisältää 3 kahden päivän mittaista lähiopetusjaksoa, joiden välillä tehdään kehitysprojektia.

Yellow Belt                                    Osallistuu tiimin jäsenenä kehitysprojekteihin. Omaa perustiedot Six Sigmasta, ja tuntee tärkeimmät työkalut.

                                                       Koulutus kestää 2 päivää.

White Belt                                      Organisaation jäsen, joka tuntee Six Sigma-metodin perusteet.

                                                       Koulutus kestää 1 päivän.